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経営塾研修内容
回次
開催月
内              容
20年12月
 1. 「経営概念(経営とはなにか)」・・・講義
 2. 「企業の現状・課題と自己の役割と職務」・・・講義と自社分析
 3. 「経営力の評価(1)」(貸借対照表:安全性分析)・・・講義と自社分析
 4. 各社発表と意見交換
21年1月

【合宿研修】
 1. 「経営力の評価(2)」(損益計算書:収益性分析)・・・講義と自社分析
 2. 「損益分岐点分析とその活用」・・・講義と自社分析
 3. 「外部環境分析(1)」(社会・経済・需要関連指標の分析)・・・講義と自社分析
 4. 各社発表と意見交換
2月
 1. 「外部環境分析(2)」(市場・顧客・業界・競争業者の分析)・・・講義と自社分析
 2. 「内部経営資源分析」(自社の強み・弱みの分析)・・・講義と自社分析
 3. 各社発表と意見交換
3月

【合宿研修】

 1. 「経営理念(経営基本方針)」(経営理念を考える)・・・講義と自社分析
 2. 「経営戦略策定」(SWOT分析、ミッション・ドメインの再定義)・・・講義と自社分析
 3. 「快進撃企業の定義と事例研究」・・・講義と自社分析
 4. 各社発表と意見交換
4月
 1. 「経営品質(1)」(経営品質の評価)・・・講義と自社分析
 2. 「経営品質(2)」(経営理念とリーダーシップ)・・・講義と自社分析
 3. 各社発表と意見交換
5月
 1. 「経営組織診断」・・・講義と自社分析
 2. 「経営戦略(経営基本方針)の決定と経営課題の明確化」(総まとめ作業)
 3. 各社発表と意見交換
6月

【合宿研修】

 1. 卒論「経営戦略とその取組み」作成
 2. 「経営の源を知る」(経営に対する熱い思い)・・・講義とレポート作成
 3. 各社発表と意見交換
 4. 各社面接
7月
 1. 卒論「経営戦略とその取組み」発表(成果発表会予行演習)
 2. 意見交換と講評
 3. 卒論内容の見直し
8月
 経営塾成果発表会
   


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